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中国中车 CRRC
高端制造进销项管理
中国中车 CRRC · 轨道交通装备

中国中车|17 万员工的业财税一体化协同

60工作日上线周期
46家子公司

企业概况

中国中车(CRRC)由中国北车、中国南车按对等原则合并组建,A+H 股上市,现有 46 家全资及控股子公司、员工 17 万余人,总部设在北京。信息化现状:中兴财务共享系统、自研商城系统、电子税务局/黑盘/白盘开票软件。

业务痛点

  • 销项开票对账工作量大,没有有效管理监控机制,存在税务和管理风险;
  • 进项发票核销工作量大,发票明细需逐条与采购订单数据人工匹配核销,效率低;
  • 进项、销项发票无法与业财系统相互关联、一体化数据管理。

解决方案

  • 开灵销项平台打通商城销售信息,业务人员在系统预设规则内申请开票、财务在线审核并自动化开票;
  • 开灵进项平台打通商城进货信息,完成进项发票与采购订单自动核销、财务确认后自动生成应付凭证;
  • 完成进销项发票匹配与合规检测,打造业财税一体化综合服务平台。

实现效果

  • 60 个工作日内完成系统上线
  • 销项自动开票、进项自动核销并生成应付凭证,进销项自动匹配、合规检测,消除对账带来的税务与管理风险,实现业财税一体化数据管理
常见问题
高端制造行业企业如何落地乐企销项平台?
① 开灵销项平台打通商城销售信息,业务人员在系统预设规则内申请开票、财务在线审核并自动化开票;② 开灵进项平台打通商城进货信息,完成进项发票与采购订单自动核销、财务确认后自动生成应付凭证;③ 完成进销项发票匹配与合规检测,打造业财税一体化综合服务平台。
中国中车上线进销项管理前存在哪些问题?
① 销项开票对账工作量大,没有有效管理监控机制,存在税务和管理风险;② 进项发票核销工作量大,发票明细需逐条与采购订单数据人工匹配核销,效率低;③ 进项、销项发票无法与业财系统相互关联、一体化数据管理。
中国中车的进销项管理项目实施周期多久,上线后效果如何?
实施周期约60 个工作日。60 个工作日内完成系统上线;销项自动开票、进项自动核销并生成应付凭证,进销项自动匹配、合规检测,消除对账带来的税务与管理风险,实现业财税一体化数据管理。
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