그룹 기업의 「러치 서비스」 적응 핵심 포인트와 연동 전략

1월 9일, 베이징시 세무국은 《러치 자체 사용 직접연결 서비스에 관한 규범 지침》을 발표했습니다.

그룹 기업의 경우 일반적으로 지역을 초월한 경영, 방대한 납세 주체, 복잡한 업무 상황, 불균형한 발전 등의 전형적인 특징을 지니며, 어떻게 전면 디지털 전자세금계산서를 더 잘 맞이할 것인가발행계산서, "러치 서비스" 애플리케이션을 적용하여 전면 디지털 전자세금계산서를 전체적으로 완성발행계산서 전환·전환은 대기업 세무 관리자가 보편적으로 관심을 갖는 주제입니다.

1.“전면 디지털 전자세금계산서”와 “러치 서비스”의 기술적 핵심 포인트

(1) “전면 디지털 전자세금계산서” 핵심 포인트:

세금통제 장비를 폐지하여, 더 이상 세금통제 장비를 발행할 필요가 없고, 장비를 관리할 필요가 없으며, 온라인 인증만으로 사용 가능합니다. 이를 위해 납세자는 더 이상 세금통제 하드웨어 제조사의 제한을 받지 않으며, 세무서 시스템이 전면 개방되어 능력 있는 기업의 '세무·기업 직접연결'을 지원합니다.

판식 불필요, 합법적 형식은 데이터 파일 XML을 기반으로 하며, 기계 언어로서 납세자가 사람이 읽을 정보가 필요하면 기계의 도움을 받아야 합니다.

태그화, 특수 세금계산서 유형이나 특정 업종은 특정 태그를 통해 충족하여 세금계산서 유형의 복잡성을 줄입니다. 세금계산서 데이터 관리 측면에서 '전면 디지털 전자세금계산서'는 이미 기본적인 메타데이터 설계를 갖추고 있어 데이터 집계가 더욱 편리합니다.

세금계산서 수령 불필요, 필요할 때 바로 발행, 발행 한도는 총액 관리제 시행(기업 활동에 따라 동적으로 신용 한도 조정). 동시에 서식을 최적화하고 연수를 줄이며 세금계산서 코드와 발행 인원을 간소화하고 명세 행 수 제한이 없습니다.

오프라인 발행, 업무상 오프라인, 일괄 발행을 지원하며, 내부망 발행도 지원합니다.

(2) '러치 서비스' 핵심 포인트:

서비스 대상은 그룹 기업입니다: 두 종류의 접속 기업, 직결 단위와 사용 단위로, 직결 단위가 관리를 담당하고 사용 단위는 하위 또는 지분 관계의 관계 기업입니다.

연결 조건은 일정한 진입장벽을 설정합니다: 연 매출 5000만 위안 이상, 또는 발행·수취량이 연 5만 건 이상, 또는 5만 건 미만이지만 발행 금액이 5억 위안 이상.

신청 자료를 제출하여 접속 요청을 시작합니다. 그중 역량 구독은 요청, 테스트 및 개통 사용을 포함하고, 서비스 관리는 변경, 갱신, 연장, 중지를 포함합니다.

전자세금계산서 서비스 플랫폼이 전면 업그레이드되어 세금통제 종이 세금계산서 발행, 일괄 발행, QR코드 발행 등을 지원합니다.

이、“러치 서비스”의 접속 장점

(1) 재무 프로세스 자동화 실현

'러치 서비스' 기반의 세무·기업 직결 모델을 통해 기업은 재무와 업무 시스템을 손쉽게 통합·연결할 수 있으며, 데이터 동기화와 디지털 협업의 '업무·재무 융합' 목표를 실현할 뿐만 아니라 세금계산서 전 생애주기 자동 관리를 실현하여 사전 작성, 발행, 기장, 전달 및 기록물 관리를 한 번에 정확하게 완료하고, 오발행, 허위 발행, 지연 등으로 인한 재무 리스크를 효과적으로 방지합니다.

(2) 스마트 세무 업그레이드 견인

다수의 고객 실무에 따르면, '러치 서비스'를 기반으로 기업은 디지털 세금계산서를 통해 업무, 재무, 세무의 핵심 정보를 담을 수 있으며, 세금계산서 발행·관리·수취·보관·활용의 전 과정과 전 단계를 관통할 뿐만 아니라 직접연결 신고, 리스크 경고 등 향후 추가 기능을 가장 빠르게 경험할 수 있습니다. '러치 서비스'를 통해 기업은 전면적인 총대총 세무·기업 직접연결 세무 관련 데이터 관리 센터를 효과적으로 구현하여 일류 세무 관리 체계를 구축하고 세무·기업 간 정보 비대칭 정도를 낮출 수 있습니다.

(3) 공급망 협업 요소 활성화

재무 공급망 디지털 프로세스의 마지막 1킬로미터로서, '전면 디지털 전자세금계산서'의 디지털 협업 특성은 기업이 상하류 결제 협업 플랫폼을 구축하도록 도울 수 있으며, 특히 러치의 다양한 서비스 모델에서 전 산업 체인의 '전면 디지털 전자세금계산서'가 즉시 공유되어 '주문 협업', '수발주 협업', '증빙 협업', '결제 협업', '자금 협업' 등 구매부터 지급까지 전 체인의 거래 단계를 관통하도록 구동하여, 공급업체 결제 주기를 대폭 단축하고 생산 자금 유통 효율을 가속화하는 동시에 디지털 공급망 협업 네트워크를 더욱 구축합니다.

삼、“러치 서비스”의 접속 애로사항과 지원 전략

개발의문제점: 전담하고 전문적인 팀이 통일된 설계를 해야 하며, 기업 디지털화의 시작점으로서 기술 선정 요구가 높습니다.

연동의 페인포인트: 연동 측면에서 납세자는 접속 가이드를 심층 연구하고 연동 개발 조치를 시행해야 하며, 비용이 높고 리스크가 존재합니다.

검증의문제점: 납세자는 세무 리스크를 방지하기 위해 일련의 기초 검증 메커니즘을 구축해야 합니다. 예를 들어 발행 한도 검증, 납세자 리스크 검증, 표면 정보 검증 및 상쇄 검증 등입니다. 이러한 단계 중 어느 하나라도 소홀하면 예측할 수 없는 세무 리스크가 발생할 수 있습니다.

운영·유지보수의 페인 포인트: 정책 추적 대응이 적시에 이루어지지 않으면 정상 생산에 쉽게 영향을 미치며, 특히 세무서가 빈번히 업그레이드하는 환경에서 기업은 전담 연구개발팀을 두고 수시로 대응해야 합니다. 향후 대량의 기업 유입으로 인터페이스가 혼잡해질 수 있어 가용성을 보장할 보상 메커니즘 구축이 필요합니다.

사、“러치 서비스” 접속 절차와 전환 전략

온라인 신청 절차를 보면, '러치 서비스'가 개방과 자율의 이념을 바탕으로 조건을 충족하는 모든 기업에 편리한 연동 서비스를 제공하지만, 기업 입장에서는 모든 자료 준비와 연동 규칙 연구가 큰 도전 과제가 됩니다.

이를 위해 우리는 기업에 시스템 기능 방안과 아키텍처 방안을 제공했을 뿐만 아니라 '러치 서비스'의 발행 능력과 핵심 세부 사항에 대한 해석과 교육을 진행했고, 테스트 계획을 수립하여 테스트 케이스 작성, 테스트 환경 구축, 테스트 실행, 테스트 보고서 작성 및 테스트 결과 검토를 포함했습니다.

물론 '러치 서비스'를 연동하기 전에 신구 프로세스 전환 전략도 고려해야 합니다. 대기업은 여러 지역에 걸쳐 있어 지역별 '전면 디지털 전자세금계산서' 보급 진도와 기업의 시범 자격 획득 시기가 다르며, '러치 서비스'의 보급과 성숙한 적용에도 일정 시간이 필요합니다. 따라서 그룹 기업이 전통 세금통제 세금계산서에서 '전면 디지털 전자세금계산서'로 전환하는 전략을 어떻게 수립할지가 문제됩니다.

따라서,연계 조건을 충족하지 못하거나 위 난제에 대응할 수 없는 기업의 경우, 제3자 인터페이스 사용을 선택하는 것이 실행 가능한 해결책입니다.

Kailing Technology는 기업을 위해 러치 인터페이스 통합 서비스를 제공하며, 기업 자체의 업무 프로세스와 소프트웨어·하드웨어 조건을 기반으로 엔드투엔드 업무·재무·세무·세금계산서·기록 일체형 솔루션을 제공하고, 업무에서 재무까지 세금계산서 전 수명주기 관리의 차세대 관리 체계를 구축합니다. 기업의 러치 인터페이스 호출 복잡성을 최대한 낮추고, 기업이 신구 발행 모델 전환 단계에 빠르게 적응하도록 도우며, 종이·전자 세금계산서 혼용 하의 각 단계별 관리 요구를 충족하고, 기업이 전면 디지털 전자세금계산서를 빠르게 도입하도록 편의를 제공하여 기업의 재무·세무 디지털화를 더욱 실현하도록 돕습니다.

출처: 네트워크

베이징 Kailing Technology 유한회사——기업 업무·재무·세무 디지털화 솔루션 서비스 제공업체.

Kailing Technology는 기업 요구에 따라 판매 관리 시스템, 구매 관리 시스템, 매출 발행 시스템, 매입 수취 시스템, 이미지 관리 시스템, 재무 기장 시스템, 전자회계기록, 전면 디지털 전자세금계산서·러치 인터페이스 등 업무의 솔루션을 제공하여 전문적이고 효율적으로 기업 재무·세무 디지털 관리의 전환·업그레이드를 지원합니다.

만약 귀하께서 업무·재무·세무 디지털 전환 관련 필요가 있으시다면, 저희에게 연락해 주시기 바랍니다, 베이징 Kailing Technology가 성심껏 서비스를 제공하겠습니다.