标杆场景 · 某大型国有能源集团

采购数字员工

非招标采购从签报、评审到合同、付款的全流程，交给数字员工跑；采购人只做判断与决策。

在国有企业，非招标采购环节多、合规要求高、材料反复流转——采购人大量时间耗在写文件、跑系统、盯流程上。采购数字员工把这些重复活与风险分析全部接管，让采购团队从事务里解放出来，把精力放在真正需要人判断的地方。

它接管了采购全流程

覆盖 4 大模块、30+ 业务场景

采购管理采购签报、询价、采购方式判断、上会议案、集团备案、采购公告、比价与综合评审、中选审批——多系统自动跑流程，围标串标自动分析预警。

合同管理合同起草自动带出项目信息、关联采购、标注关键条款，采购人一键发起，减少重复录入。

合同付款付款计划（月/周）自动收集汇总、结算单与付款单自动填报，是否具备付款条件由采购与财务主观判断。

供应商管理供应商准入材料自动比对管理办法、自动提交审批待办，年度供应商评价报告自动成稿。

客户拿到什么

站在采购负责人角度

01 合规

经得起审计与巡视采购方式、招标限额、上会、集团备案全程按制度自动卡点；围标串标自动分析、异常自动预警。

02 提效

采购周期大幅压缩签报、议案、备案、采购文件一键生成；采购、OA、ERP 多系统自动跑流程与催办。

03 解放

人从事务里抽身数字员工干重复活与风险分析，采购人只做沟通、评审、判断与决策。

04 可溯

全流程留痕可追溯每个环节自动归档，采购方式依据、评审结论、审批意见一查即得，责任清晰。

人机怎么分工

机器干脏活累活，人做判断

数字员工

采购人

你的采购场景，也能这样跑

预约演示，看采购数字员工如何落地到你的流程