벤치마크 시나리오 · 모 대형 국유 에너지 그룹

구매 AI 디지털 직원

비입찰 조달의 기안, 심사부터 계약, 지급까지의 전 과정을 디지털 직원이 처리하며, 구매자는 판단과 결정만 합니다.

국유기업에서는 비입찰 조달 단계가 많고 규정 준수 요건이 높으며 자재가 반복적으로 유통되어, 조달 담당자가 서류 작성, 시스템 처리, 프로세스 모니터링에 많은 시간을 소모합니다.구매 AI 디지털 직원 이 반복 업무와 리스크 분석을 전부 대신 처리하여 구매 팀이 사무에서 해방되어 진정으로 사람의 판단이 필요한 곳에 역량을 집중하게 합니다.

그것이 구매 전 과정을 인수했다

4대 모듈, 30+ 업무 시나리오 커버

구매 관리구매 품의, 견적 요청, 구매 방식 판단, 회의 상정 안건, 그룹 등록, 구매 공고, 비교 견적 및 종합 심사, 낙찰 승인——다중 시스템 자동 프로세스 실행, 담합 입찰 자동 분석 경고.

계약 관리계약 초안 작성 시 프로젝트 정보, 연계 구매, 핵심 조항 표시가 자동으로 불러와지고, 구매 담당자가 원클릭으로 시작하여 중복 입력을 줄입니다.

계약 지급지급 계획(월/주) 자동 수집 집계, 결산서와 지급 전표 자동 작성, 지급 조건 충족 여부는 구매와 재무가 주관적으로 판단합니다.

공급업체 관리공급업체 진입 자격 자료 자동 대조 관리 방법, 결재 대기 항목 자동 제출, 연간 공급업체 평가 보고서 자동 완성.

고객이 무엇을 받는가

구매 책임자의 관점에서

01 합규

감사와 순시를 견딜 수 있습니다구매 방식, 입찰 한도, 회의 상정, 그룹 등록 전 과정을 제도에 따라 자동 통제; 담합 입찰 자동 분석, 이상 자동 경고.

02 효율 향상

구매 주기 대폭 단축품의서, 안건, 등록, 구매 문서를 원클릭으로 생성; 구매, OA, ERP 다중 시스템이 자동으로 프로세스를 운영하고 독촉합니다.

03 해방

사람이 실무에서 벗어나다디지털 직원은 반복 업무와 위험 분석을 담당하고, 구매 담당자는 소통, 심의, 판단, 의사결정만 수행합니다.

04 추적 가능

전 과정 기록 추적 가능모든 단계가 자동으로 아카이빙되어 매입 방식 근거, 평가 결론, 승인 의견을 즉시 조회할 수 있어 책임이 명확합니다.

인간과 기계의 역할 분담

기계는 힘든 일을 하고, 사람은 판단한다

디지털 직원

구매 문서, 결재 의견, 상정 안건, 등록 보고서 생성
구매와 ERP 시스템 자동 발주, 자동 프로세스 실행
담합 입찰 위험 분석, 분석 보고서 생성
공급업체 견적 추적, 마감 임박 시 자동 독촉
공급업체 진입 초기 심사, 연간 평가 최종안 작성

구매 담당자

프로젝트 매니저와 구매 세부 사항 협의
심의, 협상 회의 조직
주관적 판단(예: 지급 조건 충족 여부)
이상 및 특수 상황 처리
최종 검토 및 승인

당신의 구매 시나리오도 이렇게 운영할 수 있습니다

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